Он лидер МЛМ-компании, преуспевающий предприниматель и талантливый бизнес-тренер. Она дистрибьютор в той же компании, партнер без особо высокой квалификации.
Он посещает её блоги, он читает её посты, смотрит видеоролики и комментует фотографии так, как это предусмотрено системой МЛМ. Системно и шаблонно. Он знает кто Она такая, она знает кто такой Он. Но лично они не знакомы. Однажды она решает позвонить ему, так как это требует система. Когда Она говорит о том, кто ему звонит, Он прекрасно представляет с кем разговаривает. Они говорят о бизнесе, он дает советы, коротко и ясно, будто по шаблону. Шаблонные разговоры не отнимают у нас много времени. Хм…)) Наверное удобно))) Так ведь и дружба в МЛМ может быть шаблонной.
Она пытается затянуть разговор. По его интонации понимает, что у неё ничего не выйдет. Но… его последний ответ «Да забей» на её вопрос: «А как же квалификационная субординация???», дает ей надежду на обычное человеческое, возможно дружеское общение.
Потом ещё немного общения в скайпе. Взаимные комплементы. Она понимает, что им интересно общаться. А в один «прекрасный» момент: «Извини, мы больше не можем общаться. Ты не даймонд, и даже не голд». И человеку глубоко плевать, что она просто хорошая и интересная личность. Что с ней можно о многом поговорить и многое обсудить. Он не будет с ней общаться и уж тем более дружить, если она в его компании и не даймонд 2,4,10 карат.
Мы создаем окружение. Успешное окружение. Мы вместе путешествуем, завтракаем, ужинаем. До поры до времени. Стоит одному из нас дать слабинку и вылететь из квалификации, как мы тут же лишаемся «вышестоящего друга». А потом через месяц, восстанавливаемся в квалификации и опля…друг опять за нашим столом) И мы улыбаемся и всё «хорошо»)).
Существует ли дружба в МЛМ? Всегда ли партнера можно назвать другом? А друга – партнером.
В ведении бизнеса с другом есть свои плюсы. Вы можете рассчитывать на более открытую и честную коммуникацию. Настоящий друг не будет утаивать от вас важную информацию из шкурных интересов и не станет «замалчивать» проблемы из-за боязни нарушить субординацию.
В случае проблем «ресурс дружбы» выступает как своего рода амортизатор - другу многое объяснить проще, чем человеку, с которым вас связывают исключительно деловые отношения. От друга вы можете ждать большего терпения и лояльности. И уж конечно, настоящий друг не обманет вас!
В настоящей бизнес-дружбе важно то, что было до совместного ведения бизнеса. Что нас объединяло? Через что мы прошли вместе? Была ли поддержка?
Решив связать свою жизнь с МЛМ, мы сталкиваемся с тем, что многие наши близкие не понимают нас, стараются реже общаться и прочее. В МЛМ это явление объясняют тем, что окружение наше теперь будет меняться. Круг друзей сужаться, а может он и вовсе поменяется. Вот только не факт, что ваши партнеры и наставники станут для вас НАСТОЯЩИМИ ДРУЗЬЯМИ. Всё это зависит от того, достигнете ли вы "дружеской" квалификации и достаточно больших чеков.
История знает немало успешных «дуэтов», участники которых не переставали быть друзьями и после долгих лет совместного ведения бизнеса.
Может быть, это звучит странно, но рецепт их успеха таков:
Он посещает её блоги, он читает её посты, смотрит видеоролики и комментует фотографии так, как это предусмотрено системой МЛМ. Системно и шаблонно. Он знает кто Она такая, она знает кто такой Он. Но лично они не знакомы. Однажды она решает позвонить ему, так как это требует система. Когда Она говорит о том, кто ему звонит, Он прекрасно представляет с кем разговаривает. Они говорят о бизнесе, он дает советы, коротко и ясно, будто по шаблону. Шаблонные разговоры не отнимают у нас много времени. Хм…)) Наверное удобно))) Так ведь и дружба в МЛМ может быть шаблонной.
Она пытается затянуть разговор. По его интонации понимает, что у неё ничего не выйдет. Но… его последний ответ «Да забей» на её вопрос: «А как же квалификационная субординация???», дает ей надежду на обычное человеческое, возможно дружеское общение.
Потом ещё немного общения в скайпе. Взаимные комплементы. Она понимает, что им интересно общаться. А в один «прекрасный» момент: «Извини, мы больше не можем общаться. Ты не даймонд, и даже не голд». И человеку глубоко плевать, что она просто хорошая и интересная личность. Что с ней можно о многом поговорить и многое обсудить. Он не будет с ней общаться и уж тем более дружить, если она в его компании и не даймонд 2,4,10 карат.
Мы создаем окружение. Успешное окружение. Мы вместе путешествуем, завтракаем, ужинаем. До поры до времени. Стоит одному из нас дать слабинку и вылететь из квалификации, как мы тут же лишаемся «вышестоящего друга». А потом через месяц, восстанавливаемся в квалификации и опля…друг опять за нашим столом) И мы улыбаемся и всё «хорошо»)).
Существует ли дружба в МЛМ? Всегда ли партнера можно назвать другом? А друга – партнером.
В ведении бизнеса с другом есть свои плюсы. Вы можете рассчитывать на более открытую и честную коммуникацию. Настоящий друг не будет утаивать от вас важную информацию из шкурных интересов и не станет «замалчивать» проблемы из-за боязни нарушить субординацию.
В случае проблем «ресурс дружбы» выступает как своего рода амортизатор - другу многое объяснить проще, чем человеку, с которым вас связывают исключительно деловые отношения. От друга вы можете ждать большего терпения и лояльности. И уж конечно, настоящий друг не обманет вас!
В настоящей бизнес-дружбе важно то, что было до совместного ведения бизнеса. Что нас объединяло? Через что мы прошли вместе? Была ли поддержка?
Решив связать свою жизнь с МЛМ, мы сталкиваемся с тем, что многие наши близкие не понимают нас, стараются реже общаться и прочее. В МЛМ это явление объясняют тем, что окружение наше теперь будет меняться. Круг друзей сужаться, а может он и вовсе поменяется. Вот только не факт, что ваши партнеры и наставники станут для вас НАСТОЯЩИМИ ДРУЗЬЯМИ. Всё это зависит от того, достигнете ли вы "дружеской" квалификации и достаточно больших чеков.
История знает немало успешных «дуэтов», участники которых не переставали быть друзьями и после долгих лет совместного ведения бизнеса.
Может быть, это звучит странно, но рецепт их успеха таков:
1. Они настоящие друзья.
2. Они - серьёзные деловые партнёры.
3. Они знают, что второе не следует из первого.
Хотите преуспевать не только в бизнесе, но и в жизни, ищите не друга, способного стать партнёром, а партнёра, который может стать вашим другом.
2. Они - серьёзные деловые партнёры.
3. Они знают, что второе не следует из первого.
Хотите преуспевать не только в бизнесе, но и в жизни, ищите не друга, способного стать партнёром, а партнёра, который может стать вашим другом.
